En un contexto en el que el café se ha convertido en un gesto cotidiano, NAOM nace con la ambición de resignificar la categoría del café de especialidad. Un mercado en crecimiento, cada vez más competitivo, en el que existe una oportunidad clara de construir marcas más sólidas, experiencias más relevantes y una conexión más profunda con las personas. 

NAOM surge como una propuesta que entiende el café como algo más que un producto: una expresión cultural, una oportunidad de conexión y un momento que merece ser vivido con mayor intensidad y conciencia.

El proyecto comenzó con una fase de inmersión estratégica en la que se analizó tanto el contexto competitivo como la percepción interna de la marca. Este diagnóstico permitió identificar una oportunidad clara: construir una marca capaz de equilibrar excelencia, innovación y componente humano, en un sector donde las propuestas tienden a situarse en extremos poco conectados entre sí. 

El reto consistía en desarrollar una marca que fuera capaz de elevar la categoría, creando una experiencia aspiracional pero accesible, donde la calidad, la consistencia y la personalización convivieran con una dimensión más emocional. Una marca que no solo hablara del producto, sino que construyera un relato alrededor del momento y la experiencia.

Baud desarrolló una estrategia de marca que redefine el papel del café desde una idea central: convertirlo en un ritual contemporáneo, una pausa consciente en el día a día. Una propuesta que se concreta en una visión clara: elevar la cultura cafetera honrando su origen, su proceso y el momento de consumo. 

A partir de esta base se construyó una plataforma de marca que articula la experiencia en torno a la excelencia, la personalización y la conexión humana, dando forma a un universo donde cada taza se entiende como algo único. La marca se proyecta así como una propuesta global, aspiracional y contemporánea, capaz de transformar la relación de las personas con el café de especialidad.